我们每天都在说话,但不一定会沟通
职场同事之间关系的处理作为职场人际沟通的一部分，是工作中同事之间时刻注意的，也是公司管理中最为棘手的一部分。
松下幸之助有句名言：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
管理者的真正工作就是沟通。不管到了什 么时候，企业管理都离不开沟通。 职场同事沟通是同事之间思想、认识、感情等的传递过程，从而达成一种认识的 聚焦。 想在职场获得不断的提升和成功，想在职场中让所有人认可，做好与同事之间的 顺畅沟通第一步就是自我的正确认识。
1.乐观的心态
同事之间由于工作关系而走到了一起，就要有集体意识。
第一.帮助同事要有诚心，表现能力不温不火
很多人认为工作一定要突出自己的能力，只有这样才能坐稳自己的位置，因此， 工作处处争强好胜，把自己的能耐表现出来。但他们没有想到欲速则不达、过犹 不及，处处锋芒毕露只能引起同事的反感。
第二.多做事，少计较
办公室的气氛和人际关系状况取决于很多因素，有时同事之间不说话，可能是因为工作太紧张，要思考自己的问题，也可能是他们累了想喘口气，不一定是在生 气。有的人喜欢安静，不爱大声说笑。大部分人都喜欢开朗的人，而不欢迎敏感多疑的同事。
第三.克制妒忌心 克制妒忌，将之转化为自己进步的动力。
当看到同事的成就而心生嫉妒时，不妨 多想想同事在取得成功过程中所付出的心血和艰辛劳动，再和自己的努力对比， 这样就会心平气和，把消极的嫉妒转化为佩服和自己上进的动力。
2.热情饱满的精神状态
热情是与人生观，价值观有关联的，是一个人态度、兴趣的表现。
与激情相比， 热情更平稳稳定一些。激情是一种强烈的情感表现形式。往往发生在强烈刺激或 突如其来的变化之后。具有迅猛、激烈、难以抑制等特点。人在激情的支配下， 常能调动身心的巨大潜力。
用热情饱满的精神状态去迎接每一个跟你说话的人，对于周围同事的需求，尽可能的去帮助。
3.正确的思维方式
思维方式是沟通文化与语言的桥梁。
,思维方式与文化密切相关,是文化心 理诸特征的集中体现,思维方式又对文化心理诸要素产生制约作用。 思想决定一个人的发展，思想的内涵不断在意识世界中反复的暗示自己。错误的 思想引领人走向错误的人生，狭隘的观念引人步入死胡同，杂乱无章的思想，正是不能有效工作和学习的原因。 我们要把自私转变为分享，以获得喜悦；把失败视为吸取教训的机会，以令自己更接近成功；把敌意转为沟通，以发挥互助合作的效果。积极的思考使人振作顺 遂，消极的思考令人沮丧挫败。
4.充满自信心
自信是对自己充分肯定时的心理态度，是战胜困难取得成功的积极力量。 自信心是相信自己有能力实现目标的心理倾向，是推动人们进行活动的一种强大 动力，也是人们完成活动的有力保证，它是一种健康的心理状态。 有自信心的人能够正确地实事求是地估价自己的知识、能力，能虚心接受他人的 正确意见，对自己所从事的事业充满信心。
在职场中，总觉得有人在背后责骂你？总是对什么事情感到羞耻？找到这些使自 己不自信的来源，认识它。将这些来源告诉给同事，大胆地表达出来。对别人说 出来除是对自己勇气的提高，同时也可以获取他们的帮助，找到问题的根源。 让别人认可你，让他们觉得你很厉害，你的自信就会慢慢提升的，所以去展现你自己的才艺和优点。朝着自己热情的方向前进，培养多一些爱好，多交一些良友， 让你变得自信满满。
5.与人为善
友善是人际交往中必须具备的道德规范，现在的职场交往，任何一种沟通都应该 以双方的友善为前提。 在工作中，不可避免地要和你的同事、领导，甚至下属打交道。要想处理好这样 的关系且保证事情积极向前推进，方式多种多样。可首要一条，你须有一颗善良的心，友善地对待他人。授人玫瑰，手有余香。不管以后是否会有实惠的回报， 但在帮助别人的这一刻，你是快乐的，这已是最好的报答。
友善待人是心平气和的和同事探讨问题，在同事遇到困难的时候伸出援助的手。 友善不是成功的唯一条件，但一定是必不可少的条件。
古人说：上善若水。友善 像水，虽无声，却滋润万物。但不可一味地不分青红皂白，以为善良可以解决一 切问题，那就像不加约束的水，泛滥成灾，没有建设意义，反而会造成破坏。
6.热诚满心
生命中最巨大的奖励并不是来自财富的积累，而是由热忱带来的精神上的满足。 当你兴致勃勃地工作，并努力使自己的老板和顾客满意时，你所获得的利益就会 增加。 在你的言行中加入热忱，热忱是一种神奇的要素，吸引具有影响力的人， 同时也是成功的基石。 热忱是就是生活本身。年轻人如果不能从每天的工作中找到乐趣，仅仅是因为要 生存才不得不从事工作，仅仅是为了生存才不得不完成职责，这样的人注定是要 失败的。 热忱是战胜所有困难的强大力量，它使你保持清醒，使全身所有的神经都处于兴 奋状态 ，去进行你内心渴望的事；它不能容忍任何有碍于实现既定目标的干扰。
125jz网原创文章。发布者：江山如画，转载请注明出处：http://www.125jz.com/9815.html
微信扫一扫 
支付宝扫一扫